wenn Sie mal Support brauchen, wenn es darum geht die Informationen die über so einem Blog auf einen Konzern einströmen zu übernehmen und weiterzuverarbeiten, würde ich mich freuen, wenn Sie meinen Link wiederfinden würden ;)

Ich denke mal sie haben sich da wirklich ein gutes Thema ausgesucht das wächst. Ich hoffe auch Sie bekommen die Unterstützung auch von allen anderen Bereichen und der Chef höchstpersönlich steht voll dahinter – denn mit so viel Transparenz muss ein Unternehmen erstmal umzugehen verstehen. Man muss Kritik als Chance verstehen lernen besser zu werden. So ähnlich wie bei der A-Klasse – wenn man umfällt, kann man auch dadurch Reputation gewinnen, dass man schnell reagiert.

Viele Grüße
Bregulla, twoonix.com

naja, die Firma hat es sich ja was kosten lassen mich los zu werden, damit hab ich zumindest schon mal etwas Rückenwind von hinten :D

Bis jetzt sieht es ganz gut aus ;)

Das Thema findet ja langsam Beachtung. Ich wünschte mir nur, die IT-Verantwortlichen werden nicht nur auf die üblichen Verdächtigen hören.

Ist das Thema Web 2.0 platziert? Wenn ja wie? Das würde mich sehr interessieren.

SAP behauptet ja “Wir können Web 2.0″ – allerdings hege ich da schwere Zweifel.

Selbst Google tut sich mit der Integration seiner Komponenten sehr schwer. Und diese Firma ist wesentlich dynamischer und neuem aufgeschlossen.

Ein Blog ist ein Element mit dem man schon mal auf die Suche gehen kann nach Leuten die sich innerhalb und außerhalb für das Thema erwärmen können.

Den richtigen Benefit würde ein Unternehmen aber erst haben, wenn es einen Web 2.0 Bebauungsplan aufstellt.

Leider hab ich seit 1999 den Konzern in dieser Richtung analysiert. Unter Fr. Unger wurde das nie systematisch angegangen. Wenn man bei ERP sagt – “Wir machen SAP” – dann hat man vielleicht festgelegt, dass die Systeme in ABAP programmiert sind – ber viel mehr auch nicht. Das ist in meinen Augen keine Strategie, das ist lediglich eine technische Festlegung.

Beim Thema eBusiness lief es nicht viel besser. Man hätte wesentlich früher erkennen können, dass ein Lieferant nicht 180 Applikationen aus verschiedenen Funktionalbereichen und Abteilungen bedienen kann und dass die meisten dieser Applikationen zu nur wenigen Prozessen gehören. Vorallem bei dem HIntergrund, dass andere OEMs die Lieferanten auf die gleiche Idee kommen. COVISINT halte ich in dem Zusammenhang auch nicht für die Lösung des Problems.

Die IT-Strategie hat ja im November einen neuen Kopf bekommen. Vielleicht wird ja nun alles besser. Ein Anfang ist ja gemacht ;-)

VieLieGrü
Martin Bregulla, twoonix.com

mich wundert es ja, dass sie das Thema so durch bekommen haben.

Wer war denn da Pate?

Mit freundlichen Grüßen
Bregulla (Bis zum 31.12.2007 noch Ihr Kollege ;-)