Daimler-Mitarbeiter-Blog
Daimler 2.0?
Ich habe den Beitrag von Mario Jung gelesen und möchte gerne meine Sicht – als Verantwortlicher für diese Plattform – schildern.
Zunächst einmal bin ich mir nicht sicher, ob Schlagworte wie „Social Network“ oder „Web 2.0“ noch als Auszeichnung zu verstehen sind oder ob der Zenit dieser Begriffe schon überschritten ist. Wie auch immer: ich bin der festen Meinung, dass es wunderbare Möglichkeiten gibt, die dahinter liegenden Grundgedanken – „interaktiv & kollaborativ“ – sinnvoll in Unternehmen einzusetzen.
Oft sind Geschäftsideen oder einzelne Ideenbausteine wie bei einem Puzzle im ganzen Unternehmen verstreut, das gilt auch und ganz besonders für Daimler! Und all das wollen wir interaktiv und kollaborativ in der Business Innovation Community zusammenbringen. Diese neue Plattform im Portal bietet allen Mitarbeitern die Möglichkeit, Geschäftsideen einzureichen. Die Beiträge können dann von Kollegen aus anderen Bereichen oder Regionen diskutiert, bewertet und weiterentwickelt werden. Kollegen, die sich im täglichen Leben vermutlich nie treffen würden, können sich so austauschen und ihre Gedanken gemeinsam konkretisieren. Über Bereichs- und Hierarchiegrenzen hinweg. Und damit „allen Mitarbeitern“ keine leere Phrase bleibt, wäre ein Internet-Zugang für dieses Angebot im Portal wünschenswert. Dann könnten Kollegen auch von zuhause auf die Plattform zugreifen und in aller Ruhe ihre Gedanken einbringen. Das ist im Moment noch Zukunftsmusik.
Bis heute (Tag 4 der Plattform) haben sich 3.598 Mitarbeiter registrieren lassen – was uns natürlich riesig freut! Und die ersten viel versprechenden Geschäftsideen sind schon erkennbar. Vielleicht müssen wir noch etwas klarer machen, dass wir Geschäftsideen suchen und keine Vorschläge, wie Produkte oder Service-Angebote verbessert werden könnten. Dafür gibt es ja das betriebliche Vorschlagswesen mit idee.com.
Die Community-Plattform ist ein Angebot an alle, die an der Diskussion über neue Wachstumsfelder mitwirken und eigene Innovationsideen einbringen wollen. Ich würde mir wünschen, dass wir mit dieser Plattform diese wichtige Diskussion unterstützen und gemeinschaftlich neue Lösungen entwickeln können.
Michael Kuhn, bei Business Innovation (BI) verantwortlich für die Plattform BI-Community.
Dieser Artikel wurde von Michael Kuhn geschrieben. In diesem Blog schreiben Daimler-Mitarbeiter und einige wenige Gastautoren. Unsere Autoren kommen aus den unterschiedlichsten Bereichen des Konzerns und schreiben über eigene Eindrücke, Geschichten und ihre persönliche Meinung und geben so Einblicke in den Konzern. Warum wir das machen, finden Sie auf unserer Seite über das Blog.
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Daimler-Blog unterwegs
1. Thomas Pleil
Kommentar vom 07. August 2008 um 11:22
Manueller Trackback: http://thomaspleil.wordpress.com/2008/08/07/daimler-company2-0/
Antwort
2. Ludwig
Kommentar vom 08. August 2008 um 10:41
Hallo.
Erstmal ein großes Kompliment für die Offenheit die Daimler neuerdings an den Tag legt – nicht nur im Umgang mit dem Sound-Logo, sondern sogar auch im Umgang mit dem internen Innovationsmanagement der “Business Innovation Community”. Wenn sich innerhalb weniger Tage so viele Mitarbeiter anmelden scheint es ein gutes Konzept zu sein.
Mich würde bei der Gelegenheit auch interessieren, da sie auch Kontroversen mit der Öffentlichkeit teilen, wie die BIC eigentlich funktioniert? Habe dazu leider nichts finden können? Z.B. ob die Teilnahme auch während der Arbeitszeit möglich ist oder privat bleibt? Ob die Öffentlichkeit eingebunden wird und falls ja, wie?
Viele Grüße
Antwort
3. Mario Jung
Kommentar vom 09. August 2008 um 13:35
Hallo Michael,
ja, die Zukunftsmusik :-)
Was mich allerdings noch viel mehr fasziniert, ist die Idee, die Robert Basic aufgeworfen hat: Eine komplette Öffnung einer solchen Plattform nach außen.
Auf alle Fälle werde ich nächste Woche mal meine erste Idee einstellen. Und wenn ich dafür eine meiner Pausen opfern muss :-)
Antwort
4. Hermann Keldenich
Kommentar vom 16. August 2008 um 00:33
@ Michael Kuhn
Was mir dazu spontan einfällt wenn ich den Kommentar bei Robert lese “Aber im Moment richten wir unsere gesamte Aufmerksamkeit auf die teilweise extrem beeindruckenden Beiträge der Daimler-Mitarbeiter.” ist die Auswertung dieser Beiträge.
Bei beachtlichen 3.900 Mitarbeitern in der ersten Woche und das wird sich ja warscheinlich steigern, muss man sich etwas ausdenken um den Überblick zu bewahren. Wie wertet Ihr z.B. Vorschläge aus, werden Sternchen verteilt oder gibt es etwas ähnliches wie den Algorithmus bei digg?
Ich habe einen ausgesprochen interessanten Beitrag dazu von Prof. Kruse ( http://tinyurl.com/5bjs7s ) gehört, wie veraltet solche Methoden sind (leider recht lang, ca. 1Std. in 3-5 Min. Stücken). Er und sein Team ( http://www.nextpractice.de/ ) entwickeln zur Zeit etwas Zeitgemäßes.
Generell könnte das ja mal interessant werden, wen es anfängt haarig zu werden den Überblick in der Community zu behalten.
Antwort
5. Mario Flemming
Kommentar vom 20. August 2008 um 08:31
Da ich mich als Mitarbeiter gelegentlich in der BI Community aufhalte, kann ich hierzu ein paar Fragen beantworten (Herr Kuhn wird mich sicherlich berichtigen, wenn ich Unsinn rede :-))
@ Ludwig:
Die Mitarbeit während der Arbeitszeit ist natürlich erlaubt und auch gewünscht, da ja die Ideen der Mitarbeiter quasi in den Besitz der Firma übergehen. Meines Wissens wird für umgesetzte Ideen keine Prämie ausbezahlt, hierfür gibt es das Betriebliche Vorschlagswesen.
Die Öffentlichkeit wird hier sicherlich nicht mit eingebunden, da vermieden werden soll dass andere, schneller reagierende Firmen womöglich eine Idee zuerst umsetzen.
@ Herrn Kaldenich:
Um einen Vorschlag zu bewerten, hat jeder Leser, also Mitarbeiter, die Möglichkeit Sternchen (1-5) zu verteilen oder Kommentare zu verfassen. Zusätzlich werden die Artikel mit den meisten Kommentaren noch in einem extra Ranking (Liste der meist diskutierten Vorschläge) präsentiert.
@ Namensvetter Jung:
Musst keine Pause opfern :-)
Wie war die Elternzeit?
Die hohe Mitgliederzahl relativiert sich , wenn man bedenkt dass jeder Besucher der Plattform automatisch registriert wird. Und ja, es sind einige Interessante Vorschläge darunter, wenn auch das Meiste wohl Zukunftsmusik bleiben wird!
Antwort
6. Michael Kuhn
Kommentar vom 20. August 2008 um 19:14
@ Mario Flemming
Wunderbar beschrieben!
@ Hermann Keldenich
Bis heute haben die Daimler Mitarbeiter über 200 Ideen eingereicht – darunter nicht nur echte Geschäftsideen. Dennoch: diese Resonanz hat unsere Erwartungen eindeutig übertroffen!
Bei der Bewertung der Ideen setzen wir voll auf die “Weisheit der Masse” (in englisch – Wisdom of the crowd – klingt das natürlich viel besser): Die registrierten Daimler Mitarbeiter (= Community) bewerten jeden einzelnen Beitrag. Diejenigen Ideen, die in der Community intensiv diskutiert und positiv bewertet werden, schauen wir uns dann ganz genau an.
@ Mario Jung
Bin gespannt auf die erste Geschäftsidee!
Antwort
7. Mario Jung
Kommentar vom 20. August 2008 um 21:39
@Michael: Es ist, wie ich in meinem Artikel geschrieben habe, ich komme nicht dazu! Auf Grund der Urlaubszeit und der vielen Ferienarbeiter sind wir doch ziemlich fest eingespannt.
@Mario F.: Elternzeit Part I war gut, sehr gut. Richtige Zeit. Aber ich hoffe das Uwe Knaus den nächsten Blog-Workshop mit Geburtstagsparty endlich festzurrt :-) Dann können wir mit Sicherheit da mal bei nem Gläschen alles bequatschen! *winkmitdemzaumpfahlgenCOM/M*
Antwort
8. Christian Fachat
Kommentar vom 21. August 2008 um 09:37
@Mario J. und alle anderen Interessierten: *Zaunpfahlgesehen* Merken Sie sich schon mal den 23.10. in Stuttgart vor. Nähere Infos folgen, sobald Uwe Knaus aus dem Urlaub zurück ist. Eines vorab: auch dieses Mal werden wir interessante Vorträge zu hören bekommen
Antwort
9. Mario Flemming
Kommentar vom 22. August 2008 um 14:27
@Herrn Kuhn:
Müsste das in unserem Fall nicht eher “Wisdom of the Krauts” heißen? :-)
Antwort
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12. Udo Bangert
Kommentar vom 30. September 2009 um 13:31
Hallo, das BI Forum finde ich interessant. Habe aber festgestellt, dass hier viele Ideen sehr trivial diskutiert werden. Sprich als Ingenieur habe ich mal gelernt, dass man sich über den Stand der Technik informieren soll und dann mit neuen Ideen… starten. Bis Ideen zu diesem Stand finden dauert es manchmal m. E. nach sehr lange. Aber da Themenexperten zu finden ist nicht immer ganz leicht. Als Mobilitäts- und Regenerativ-Fan… bin ich aber erstaunt, welche Experbten wir im Konzern haben. Es gilt da in der Tat der Spruch “Wenn der Daimler wüsste was der Daimler weiß”. Was mir intern noch fehlt sind Rückmeldungen was jetzt weiterverfolgt wird und was nicht. Das erzeugt dann schon etwas frust. Themen die man nicht weiterverfolgen will oder aktuell nicht kann sollte man extra makieren. Da man seine Zeit ja auch nicht vergeuden möchte.
Antwort
13. KHD
Kommentar vom 27. November 2009 um 14:58
Hinweis für alle DB Mitarbeiter.
Die MBtech Veranstaltung über LEAN Management in Reutlingen Dialog 2009 wurde vom LEANmagazin sehr gut bewertet.
Antwort