Kommentare zu: Daimler 2.0?

Von: KHD

KHD — Fri, 27 Nov 2009 13:58:08 +0000

Hinweis für alle DB Mitarbeiter.
Die MBtech Veranstaltung über LEAN Management in Reutlingen Dialog 2009 wurde vom LEANmagazin sehr gut bewertet.

Von: Udo Bangert

Udo Bangert — Wed, 30 Sep 2009 11:31:14 +0000

Hallo, das BI Forum finde ich interessant. Habe aber festgestellt, dass hier viele Ideen sehr trivial diskutiert werden. Sprich als Ingenieur habe ich mal gelernt, dass man sich über den Stand der Technik informieren soll und dann mit neuen Ideen… starten. Bis Ideen zu diesem Stand finden dauert es manchmal m. E. nach sehr lange. Aber da Themenexperten zu finden ist nicht immer ganz leicht. Als Mobilitäts- und Regenerativ-Fan… bin ich aber erstaunt, welche Experbten wir im Konzern haben. Es gilt da in der Tat der Spruch “Wenn der Daimler wüsste was der Daimler weiß”. Was mir intern noch fehlt sind Rückmeldungen was jetzt weiterverfolgt wird und was nicht. Das erzeugt dann schon etwas frust. Themen die man nicht weiterverfolgen will oder aktuell nicht kann sollte man extra makieren. Da man seine Zeit ja auch nicht vergeuden möchte.

Von: Online-Strategie: Twitter sinnvoll einbinden « Das Textdepot

Online-Strategie: Twitter sinnvoll einbinden « Das Textdepot — Fri, 22 May 2009 09:35:46 +0000

[...] werden. Falls das erst mal nicht denkbar ist: Daimler hat sich damit beholfen, im Twitter-Profil einen Beitrag aus dem Daimler-Blog zu verlinken, in dem die nun twitternde Abteilung vorgestellt wird, da auf der Corporate Website zu diesem Thema [...]

Von: Social Media bei Daimler (und anderen): Eine Frage der Kultur « Das Textdepot

Mon, 27 Oct 2008 06:02:34 +0000

[...] Michael Kuhn, den Verantwortlichen der Business Innovation Community, musste der jetzige Workshop genau zur [...]

Von: Mario Flemming

Mario Flemming — Fri, 22 Aug 2008 12:27:44 +0000

@Herrn Kuhn:

Müsste das in unserem Fall nicht eher “Wisdom of the Krauts” heißen? :-)

Von: Christian Fachat

Christian Fachat — Thu, 21 Aug 2008 07:37:08 +0000

@Mario J. und alle anderen Interessierten: *Zaunpfahlgesehen* Merken Sie sich schon mal den 23.10. in Stuttgart vor. Nähere Infos folgen, sobald Uwe Knaus aus dem Urlaub zurück ist. Eines vorab: auch dieses Mal werden wir interessante Vorträge zu hören bekommen

Von: Mario Jung

Mario Jung — Wed, 20 Aug 2008 19:39:34 +0000

@Michael: Es ist, wie ich in meinem Artikel geschrieben habe, ich komme nicht dazu! Auf Grund der Urlaubszeit und der vielen Ferienarbeiter sind wir doch ziemlich fest eingespannt.

@Mario F.: Elternzeit Part I war gut, sehr gut. Richtige Zeit. Aber ich hoffe das Uwe Knaus den nächsten Blog-Workshop mit Geburtstagsparty endlich festzurrt :-) Dann können wir mit Sicherheit da mal bei nem Gläschen alles bequatschen! *winkmitdemzaumpfahlgenCOM/M*

Von: Michael Kuhn

Michael Kuhn — Wed, 20 Aug 2008 17:14:36 +0000

@ Mario Flemming

Wunderbar beschrieben!

@ Hermann Keldenich

Bis heute haben die Daimler Mitarbeiter über 200 Ideen eingereicht – darunter nicht nur echte Geschäftsideen. Dennoch: diese Resonanz hat unsere Erwartungen eindeutig übertroffen!
Bei der Bewertung der Ideen setzen wir voll auf die “Weisheit der Masse” (in englisch – Wisdom of the crowd – klingt das natürlich viel besser): Die registrierten Daimler Mitarbeiter (= Community) bewerten jeden einzelnen Beitrag. Diejenigen Ideen, die in der Community intensiv diskutiert und positiv bewertet werden, schauen wir uns dann ganz genau an.

@ Mario Jung

Bin gespannt auf die erste Geschäftsidee!

Von: Mario Flemming

Mario Flemming — Wed, 20 Aug 2008 06:31:24 +0000

Da ich mich als Mitarbeiter gelegentlich in der BI Community aufhalte, kann ich hierzu ein paar Fragen beantworten (Herr Kuhn wird mich sicherlich berichtigen, wenn ich Unsinn rede :-))

@ Ludwig:

Die Mitarbeit während der Arbeitszeit ist natürlich erlaubt und auch gewünscht, da ja die Ideen der Mitarbeiter quasi in den Besitz der Firma übergehen. Meines Wissens wird für umgesetzte Ideen keine Prämie ausbezahlt, hierfür gibt es das Betriebliche Vorschlagswesen.
Die Öffentlichkeit wird hier sicherlich nicht mit eingebunden, da vermieden werden soll dass andere, schneller reagierende Firmen womöglich eine Idee zuerst umsetzen.

@ Herrn Kaldenich:

Um einen Vorschlag zu bewerten, hat jeder Leser, also Mitarbeiter, die Möglichkeit Sternchen (1-5) zu verteilen oder Kommentare zu verfassen. Zusätzlich werden die Artikel mit den meisten Kommentaren noch in einem extra Ranking (Liste der meist diskutierten Vorschläge) präsentiert.

@ Namensvetter Jung:

Musst keine Pause opfern :-)
Wie war die Elternzeit?

Die hohe Mitgliederzahl relativiert sich , wenn man bedenkt dass jeder Besucher der Plattform automatisch registriert wird. Und ja, es sind einige Interessante Vorschläge darunter, wenn auch das Meiste wohl Zukunftsmusik bleiben wird!

Von: Hermann Keldenich

Hermann Keldenich — Fri, 15 Aug 2008 22:33:09 +0000

@ Michael Kuhn
Was mir dazu spontan einfällt wenn ich den Kommentar bei Robert lese “Aber im Moment richten wir unsere gesamte Aufmerksamkeit auf die teilweise extrem beeindruckenden Beiträge der Daimler-Mitarbeiter.” ist die Auswertung dieser Beiträge.

Bei beachtlichen 3.900 Mitarbeitern in der ersten Woche und das wird sich ja warscheinlich steigern, muss man sich etwas ausdenken um den Überblick zu bewahren. Wie wertet Ihr z.B. Vorschläge aus, werden Sternchen verteilt oder gibt es etwas ähnliches wie den Algorithmus bei digg?

Ich habe einen ausgesprochen interessanten Beitrag dazu von Prof. Kruse ( http://tinyurl.com/5bjs7s ) gehört, wie veraltet solche Methoden sind (leider recht lang, ca. 1Std. in 3-5 Min. Stücken). Er und sein Team ( http://www.nextpractice.de/ ) entwickeln zur Zeit etwas Zeitgemäßes.

Generell könnte das ja mal interessant werden, wen es anfängt haarig zu werden den Überblick in der Community zu behalten.