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	<title>Daimler-Blog: Einblicke in einen Konzern &#187; Kreativität</title>
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		<title>Neulich auf einem Innovationsworkshop</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 07:11:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stephan Huth</dc:creator>
				<category><![CDATA[Technologie & Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Kreativität]]></category>
		<category><![CDATA[Workshop]]></category>

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		<description><![CDATA[Die Zeit rennt mir davon
Noch 36h bis zum Workshop und noch immer habe ich keinen vern&#252;nftigen Einstieg entworfen. Wie soll ich nur die Teilnehmer f&#252;r einen Workshop zum Thema „Innovationsmanagement“ motivieren? Da will ich &#252;ber Kreativit&#228;t reden und &#252;ber die M&#246;glichkeiten sie zu f&#246;rdern und jetzt verl&#228;sst mich selbige. :-/
Ok. Wo ist man am kreativsten?

In [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Die Zeit rennt mir davon</strong><br />
Noch 36h bis zum Workshop und noch immer habe ich keinen vern&#252;nftigen Einstieg entworfen. Wie soll ich nur die Teilnehmer f&#252;r einen Workshop zum Thema „Innovationsmanagement“ motivieren? Da will ich &#252;ber Kreativit&#228;t reden und &#252;ber die M&#246;glichkeiten sie zu f&#246;rdern und jetzt verl&#228;sst mich selbige. :-/</p>
<p>Ok. Wo ist man am kreativsten?</p>
<ul>
<li>In der Natur (28%). &#8211; F&#228;llt aus, die ist mir zu weit weg.</li>
<li>Auf Reisen (13%). – Klingt gut … bringt mir nur gerade nichts.</li>
<li>Beim Freizeitsport (9%). &#8211; Soll ich jetzt wirklich joggen gehen?<span id="more-924"></span></li>
<li>Bei langweiligen Meetings *g* (10%). – Vielleicht hilft auch ein langweiliger Film, oder ne Doku.</li>
</ul>
<p>Nichts leichter als das. Schnell das Fenster ge&#246;ffnet f&#252;r mehr Sauerstoff und ran an den Flimmerkasten…</p>
<p><strong>Workshopeinblick</strong><br />
Ein Ziel war es, diverse Kreativit&#228;tstechniken zu vermitteln, mit deren Hilfe es m&#246;glich ist, relevante Fragestellungen mit neuen Augen zu betrachten. Gesammeltes Wissen und Erfahrungen verleiten all zu oft, auftretende Probleme mit den &#252;ber die Jahre bew&#228;hrten Vorgehensweisen zu l&#246;sen. Dies kann in der heutigen Zeit jedoch an seine Grenzen sto&#223;en. Es galt also die bestehenden Methoden einmal beiseite zu stellen, um Neuem eine Chance zu geben. Des Weiteren sollte der Workshop eine Portfolio-Betrachtung beinhalten, um die eigene zuk&#252;nftig n&#246;tige Ausrichtung zu erkennen. Um dabei die Befangenheit, beim Blick auf das eigene Portfolio, zu vermeiden, w&#228;hlten mein Kollege und ich das Szenario einer Firmengr&#252;ndung. Zus&#228;tzlich bauten wir eine Austauschrunde ein, in der die Teilnehmer von ihren eigenen kreativen Momenten berichten sollen. Jeder Mensch hat ja seine individuellen Rahmenbedingungen, die ihm beim Nachdenken helfen. Wir wollten so herausfinden, in wie weit kreative R&#228;ume vergleichbar sind, um schlussendlich gemeinsame Wege zu mehr Innovativit&#228;t zu finden. Um den Ehrgeiz der Teilnehmer etwas anzukurbeln, entwarfen wir ein Punktesystem, mit dem fast alle Aufgabenstellungen bewertet werden konnten. Am Ende des Tages sollte der Ambitionierteste eine Belohnung erhalten. :-)</p>
<p><strong>Die Idee</strong><br />
Soweit stand das Konzept fest. Aber Sie wissen ja was fehlt &#8211; der Tag soll mit einem perfekten Einstieg starten. Wenn man die Teilnehmer nicht von Anfang an begeistert, kann es schwierig werden sie bei den teilweise abstrakten Themen bei Laune zu halten. Es muss etwas Aktives sein, damit auch der Letzte seine M&#252;digkeit absch&#252;ttelt und etwas Lustiges, um sie mitzurei&#223;en. Nach 1h surfen im WWW und einer Seifenoper kam dann die Inspiration :-) Warum nicht so eine Art Theaterst&#252;ck. Jeder Teilnehmer soll in die Rolle eines Fahrzeugbauteils schl&#252;pfen. Die Geschichte zeigt die Kommunikation dieser Bauteile w&#228;hrend einer Testfahrt und soll die f&#252;nf Innovationsebenen:</p>
<ol>
<li> Technology Innovation</li>
<li>Market Pull Innovation</li>
<li>Open Innovation</li>
<li>Judo Innovation und</li>
<li>Management Innovation</li>
</ol>
<p>in Erinnerung rufen, die die Teilnehmer schon in einem anderen Workshop kennen gelernt hatten. Aufgabe soll sein, die Rollen ihren Eigenschaften entsprechend m&#246;glichst &#252;berzeugend vorzutragen.</p>
<p>Wenn Sie erfahren wollen liebe Blog-Leser, welche Geschichte in dieser langen Nacht entstand, klicken Sie nun auf den Link zum PDF  &#8211;&gt;   <a title="Der Prototyp" href="http://blog.daimler.de/wp-content/uploads/2009/11/Theaterst&#252;ck-Der-Prototyp.pdf" target="_blank">“Der Prototyp”</a></p>
<p><strong><a href="http://blog.daimler.de/wp-content/uploads/2009/10/testfahrt.jpg" class="magnifier" onclick="return enlarge('http://blog.daimler.de/wp-content/plugins/zap_imgpop/','http://blog.daimler.de/wp-content/uploads/2009/10/testfahrt.jpg','',event,100,75)"><img class="size-medium wp-image-2570 alignnone" title="Testfahrt" src="http://blog.daimler.de/wp-content/uploads/2009/10/testfahrt-300x168.jpg" alt="Testfahrt" width="300" height="168" /></a></strong></p>
<p>Viel Spa&#223; :-)</p>
]]></content:encoded>
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